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2025年，為深化落實(shí)國(guó)家“AI賦能產(chǎn)業(yè)煥新”專項(xiàng)行動(dòng)的使命，上海院科技與數(shù)創(chuàng)黨支部組建成立“AI+企業(yè)管理突擊隊(duì)”，并于6月30日經(jīng)公司黨委授旗。突擊隊(duì)著力推動(dòng)“黨建+技術(shù)”雙輪驅(qū)動(dòng)，全力服務(wù)上海院管理智能化轉(zhuǎn)型的走向深入。黨員突擊隊(duì)緊密圍繞公司數(shù)字化戰(zhàn)略實(shí)施目標(biāo)和年度職能管理“精簡(jiǎn) 服務(wù) 高效”要求，重點(diǎn)結(jié)合人工智能技術(shù)在管理數(shù)字化方面的應(yīng)用，探索形成“三管齊下”的“黨建+”工作模式，努力發(fā)揮“兩個(gè)作用”服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展。 一是聚焦規(guī)劃引領(lǐng)，編制《上海院AI+行動(dòng)方案》，繪制智能化轉(zhuǎn)型“作戰(zhàn)圖”。以構(gòu)建上海院特色新質(zhì)生產(chǎn)力為目標(biāo)，通過(guò)人工智能技術(shù)推動(dòng)企業(yè)管理與核心業(yè)務(wù)發(fā)展，重點(diǎn)在算力層、數(shù)據(jù)層、模型層、平臺(tái)層和應(yīng)用層建設(shè)上發(fā)力，明確企業(yè)管理賦能和核心業(yè)務(wù)賦能的實(shí)施計(jì)劃，為技術(shù)攻關(guān)錨定方向。 二是聚焦模型建設(shè)，上線攻城獅智能問(wèn)答平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)“一鍵直達(dá)”。借助國(guó)產(chǎn)大模型 DeepSeek 與千問(wèn)系列模型深度定制，構(gòu)建“個(gè)人 - 部門 - 公司”多層級(jí)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，精準(zhǔn)滿足內(nèi)部知識(shí)歸屬與管理需求，打造業(yè)務(wù)類、專業(yè)類、個(gè)人類等多個(gè)知識(shí)問(wèn)答助手，形成全方位、立體化知識(shí)服務(wù)體系，提升企業(yè)知識(shí)管理效率與效能。 三是聚焦智能體應(yīng)用，開(kāi)發(fā)“智能體廣場(chǎng)”，實(shí)現(xiàn)管理能力“即插即用”。打造企業(yè)級(jí) AI Agent 生態(tài)集市，構(gòu)建開(kāi)放、靈活、可擴(kuò)展的智能體生態(tài)系統(tǒng)，將各類能力封裝為獨(dú)立的智能體模塊，以便用戶自由選擇、組合和部署所需智能體，快速構(gòu)建個(gè)性化工作流，降低企業(yè)智能化化轉(zhuǎn)型的門檻與成本。 下階段，突擊隊(duì)將以高質(zhì)量AI數(shù)據(jù)集建設(shè)、企業(yè)管理賦能、核心業(yè)務(wù)賦能為攻堅(jiān)目標(biāo)，通過(guò)深化技術(shù)應(yīng)用，推動(dòng)AI與企業(yè)管理深度融合。一方面，加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，為AI模型訓(xùn)練提供更精準(zhǔn)、更全面的數(shù)據(jù)支持；另一方面，聚焦關(guān)鍵場(chǎng)景，如標(biāo)書(shū)審查、采購(gòu)預(yù)審核、合規(guī)檢查等，開(kāi)發(fā)更多智能化應(yīng)用，提升管理效率與決策水平。同時(shí)，積極探索AI在核心業(yè)務(wù)中的創(chuàng)新應(yīng)用，如利用AI技術(shù)進(jìn)行投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)等，為企業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)力。 突擊隊(duì)宣言：“我們敲下的每一行代碼，都是新時(shí)代黨員對(duì)‘發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力’的答卷！AI賦能的不僅是企業(yè)效率，更是紅色基因在數(shù)字時(shí)代的薪火相傳！” |
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