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3月以來，貴州工程公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，以“強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、筑牢安全防線”為主題，創(chuàng)新實施“思想鑄魂、組織強(qiáng)基、文化潤心、制度固本”四項工程，動態(tài)結(jié)合“雷霆行動”工作要求，推動黨建工作與安全生產(chǎn)深度融合，為公司高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑堅實安全屏障。 以思想鑄魂工程，擰緊思想“總開關(guān)”。公司黨委將理論學(xué)習(xí)作為安全生產(chǎn)的首要任務(wù)，各級黨組織通過黨委會、中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”等形式，深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，股份公司安全事故管理辦法等文件。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入項目一線督導(dǎo)安全生產(chǎn)，各級項目部結(jié)合事故案例開展“四個一”安全教育（觀看一部警示片、項目經(jīng)理開展一次專題宣講、項目班子成員開展1次專題剖析、二級單位黨政負(fù)責(zé)人開展一次專題調(diào)研），推動“人民至上、生命至上”理念入腦入心。截至目前，累計開展專題學(xué)習(xí)30余場次，覆蓋黨員及一線職工超1500人次。 以組織強(qiáng)基工程，激活安全“紅細(xì)胞”。公司黨委強(qiáng)化組織保障，由黨委主要負(fù)責(zé)人任工作組組長，構(gòu)建起“黨委引領(lǐng)、支部筑基、黨員示范、全員參與”的四維工作體系，將安全生產(chǎn)納入黨建考核體系，壓實各級責(zé)任。深入推進(jìn)“強(qiáng)三部”改革，通過強(qiáng)化項目管理團(tuán)隊建設(shè)，專業(yè)化安全生產(chǎn)隊伍持續(xù)建強(qiáng)；黨支部通過“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”等載體，開展反“三違”，實行安全事故“一票否決制”；工會以“安康杯”競賽為抓手，組織應(yīng)急演練、隱患排查等活動；共青團(tuán)創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”，設(shè)立“宣傳之星”“巡檢之星”，激發(fā)青年參與熱情，目前，已有10余支黨員、青年突擊隊活躍在項目一線，排查整改隱患60余項。 以文化潤心工程，筑牢安全“防護(hù)墻”。公司注重安全文化氛圍，組織2025年度安全生產(chǎn)全員教育培訓(xùn)，完成在崗員工全員安全繼續(xù)教育培訓(xùn)考試2515人次，一次合格率87%。積極培育“黨員身邊無事故”文化理念，全級次項目扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動，通過組建“安全小分隊”深入現(xiàn)場開展安全答疑、設(shè)立“安全咨詢?nèi)铡保约皩⒔?jīng)驗教訓(xùn)與警示案例相結(jié)合系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全知識，“人人講安全、個個會應(yīng)急”的安全文虎氛圍愈加濃厚，同時，建立員工關(guān)懷機(jī)制，在項目舉辦文體慰問活動，有效緩解項目一線工作壓力。 以制度固本工程，織密安全“責(zé)任網(wǎng)”。公司黨委健全安全管理體系，下發(fā)《關(guān)于開展公司在建項目安全生產(chǎn)“包保”工作的通知》，深度融合股份公司網(wǎng)格化管理要求，在普定光伏項目創(chuàng)新采用“網(wǎng)格化+包保+分包”三位一體的管理模式，生產(chǎn)效率大幅提高，成為公司安全生產(chǎn)建設(shè)示范項目，經(jīng)驗在全公司推廣。明確問責(zé)機(jī)制，全級次紀(jì)檢機(jī)構(gòu)全程介入監(jiān)督，對違規(guī)行為“零容忍”。制定下發(fā)《安全實施體系文件下發(fā)管理臺賬》，明確重要工作任務(wù)，打表推進(jìn)、對賬銷號，有效確保上級安全生產(chǎn)工作要求落實落地。 通過“四項工程”的縱深推進(jìn)，公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好，保持“零事故”目標(biāo)。下一步，將持續(xù)深化黨建與安全生產(chǎn)融合，高質(zhì)量落實“雷霆行動”工作要求，以高水平安全生產(chǎn)護(hù)航公司高質(zhì)量發(fā)展。 |
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