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電建路橋公司黨委迅速行動、精心部署，通過集中學習、專題培訓、基層宣講等多元形式，全面掀起黨的二十屆四中全會精神學習熱潮，切實將學習成果轉化為推動企業高質量發展的強勁動力和實際成效。 一是頭雁領航，深學細悟把準發展方向。公司黨委堅持以上率下、示范引領，于第一時間召開黨委會專題傳達學習全會精神，研究制定系統性貫徹落實方案，推動全會精神與謀劃公司 “十五五” 發展規劃深度融合。班子成員帶頭領學，將全會精神納入黨委理論學習中心組重點學習內容，同步為全體黨員干部配發《黨的二十屆四中全會〈建議〉學習輔導百問》等學習資料 200 余冊，引導廣大黨員干部學深悟透、融會貫通。 二是多維賦能，全面覆蓋營造濃厚氛圍。統籌制定分層分類學習計劃，層層推進學習貫徹全覆蓋。舉辦黨務干部暨黨組織書記專題培訓班，采用 “專題講座+分組研討+現場教學” 模式，培訓基層黨員干部 50 余名。各基層黨支部依托 “三會一課” 等載體開展學習研討，推動全會精神進基層、進項目、進一線，實現學習宣傳全覆蓋、無死角。充分發揮公司網站、微信公眾號等宣傳陣地作用，及時發布學習動態，在工作群推送權威解讀文章、分享學習心得，營造 “人人學全會、人人談落實” 的濃厚氛圍。 三是聚力增效，實干篤行推動落地見效。緊扣企業發展實際，組織開展 “十五五” 規劃編制全員問卷調查，廣泛吸納職工智慧，為科學編制規劃提供堅實支撐。開展 “十四五” 高質量發展成就主題宣傳活動，全方位展示公司發展成果，進一步凝聚發展共識、增強奮進信心。整合公司總部、所屬單位及支部委員等各層級黨務工作力量，構建覆蓋全面、層級清晰、責任到人的黨建聯系員/黨建指導員/宣傳指導員 “三員” 工作體系，形成上下聯動、齊抓共管的貫徹落實格局。以 “大干四季度” 的實干勁頭檢驗學習成效，全力以赴沖刺年度各項目標任務，切實把全會精神轉化為企業改革發展的生動實踐。 |
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