|
|||||
|
|||||
|
水電八局黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大及二十屆三中全會精神，圍繞“以高質量黨建引領保障高質量發展”工作主線，迅速構筑“334”工作機制，有力有為推動“雙引雙建”提升年見行見效。 壓實“三級責任”，凝聚工作合力。水電八局黨委牽頭抓總，第一時間召開黨委專題會，研究部署“雙引雙建”提升年落實工作，明確了“夯實一條主線、壓實三級責任、做實三張清單、抓實四項任務”思路。堅持系統觀念，劃分階段任務，深入13家二級單位召開黨建推進座談會壓實責任，派駐12人次黨建指導員穿透式督導，以全覆蓋的組織體系、強有力的責任體系，統籌推進“雙引雙建”走深走實。二級單位貫通協調，13家二級單位堅持上下貫通、務求實效。黨委班子成員結合黨建聯系點，深入項目宣講“雙引雙建”，“一項目一策”提供精準指導。以“視頻+現場”等方式送培訓到基層、到項目，共組織7場次“雙引雙建”、智慧黨建等業務培訓，提升業務指導能力。多家單位組織召開“雙引雙建”工作推進會、座談會，舉行“雙引雙建”示范點授牌儀式、經驗交流、評比表彰等，將“雙引雙建”引向深入。三級項目狠抓執行。項目黨支部書記積極履行“第一責任人”責任，嚴格落實同部署、同推進、同考核，將“雙引雙建”提升年“嵌入”到項目履約全過程和經營管理全要素，以“黨建+優質履約、治虧扭虧、技術創新、班組長建設”等10個方面內容為抓手，充分發揮項目黨建在抓生產、強管理、增效益、防風險等方面的功能作用，以高質量項目黨建賦能項目管理提升行動。 做實“三張清單”，提升落實效能。專班編制“三張清單”。認真學習股份公司“兩優一先”表彰暨“雙引雙建” 青年創新創效推進會精神，學習研究股份公司黨委“雙引雙建”提升年實施方案和工作任務清單，成立工作專班，強化頂層設計，分層分類編制局本部、所屬二級單位、項目三份任務清單，確保各級黨組織在推動落實中，既重點突出、有的放矢，又同頻共振、同向發力。廣泛宣傳“三張清單”。三級黨組織以黨委會、年中工作會、“三會一課”等方式，以及依托網站、“云黨校”、黨建宣傳欄等陣地，聚焦清單內容，廣泛宣傳推廣，推動提升年“130項重點工作、177項對照標準”深入項目、深入班組、深入人心。認真落實“三張清單”。圍繞清單內容，286個黨組織逐一對照、逐一落實，迅速掀起“雙引雙建”提升年工作熱潮，實現從啟動年、對標年到提升年任務的順利對接。 抓實“四項任務”，促進深度融合。更加突出鍛長板補短板。全面總結“雙引雙建”對標年成效經驗，6家黨組織作“雙引雙建”成果交流，推動政治引領更有力、示范引導更有為，建優體系更有效，建強基層更有招。始終堅持問題導向，深入基層單位和項目督導黨建考核反饋問題、巡察反饋黨建業務問題整改29次，同向發力推動完成67個問題的整改。更加突出規范化制度化。修訂黨建管理手冊，完善印發加強基層黨建、項目黨建、境外黨建等管理制度6個，發布“第一議題”、支部換屆選舉、發展黨員等工作模板5個。常態化宣貫黨建制度，持續鞏固全面從嚴治黨制度體系建設。更加突出抓項目強基層。將大抓基層貫徹到底，創新開展三級黨支部“聯學黨紀、共謀發展”主題黨日，聯合湖南省應急管理廳相關處室開展“黨建黨紀+安全”聯學共建。黨紀學習教育全覆蓋落實，135名領導班子深入一線講黨課，項目黨組織共開展黨紀學習教育集中學習709次，黨支部書記講授紀律黨課311次，覆蓋5118人次。認真落實項目管理提升三年行動“強基固本年”工作部署，聚力“工程項目成本費用率較2023年末降低0.4個百分點”目標，黨組織和黨員干部擔責任、背指標、扛任務，齊心協力、全力以赴提升項目盈利能力。更加突出深融合重實效。第一時間貫徹落實股份公司年中工作會要求，下達“軍令狀”，逐一認領指標、逐一落實責任、逐一傳遞壓力，沖刺三季度、決勝四季度，奮力攻堅年度經營目標任務。主動履行社會責任，爭分奪秒奮戰團洲垸搶險救災，挺身而出抗擊“格美”守護民生安全，沖鋒在前迎戰突發自然災害，用如磐初心踐行央企擔當。緊盯黨建工作與生產經營深度融合，圍繞高效履約、安全生產、風險防控等重點發力，建陣地、抓載體、創品牌，持續開展共產黨員主題實踐活動，廣泛創建“雙引雙建”示范點、黨員先鋒隊、示范崗等，充分發揮黨組織政治功能和組織功能，引領保障工程項目高質量建設。 |
|||||
| 【打印】【關閉】 |
|||||
|
|